En management de transition ou en mission de conseil, j’accompagne les personnes et les entreprises dans la structuration et l’amélioration de la performance de leur supply chain.
Les activités de la supply chain couvrent notamment les prévisions de ventes, la planification, les approvisionnements, la gestion de la production, la gestion des stocks, la distribution.
J’interviens en management de transition pour remplacer un manager absent ou en cours de recrutement. Je peux également intervenir ponctuellement sur un sujet précis d’amélioration de process, d’outils ou de mise en place d’indicateurs.